A análise ABC utilizando o princípio de Pareto é uma estratégia vital para a gestão de estoque e a tomada de decisões em empresas que lidam com uma grande variedade de produtos.

A teoria de Pareto, também conhecida como a regra 80/20, afirma que, em muitos casos, cerca de 80% dos resultados vêm de 20% das causas.
Na gestão de estoque, isso se traduz na ideia de que uma parte significativa das vendas e do valor está concentrada em um número reduzido de produtos.

A curva ABC classifica os itens do estoque em três categorias:

1.   Categoria A: Representa os itens de alta importância, normalmente cerca de 20% dos itens, que contribuem para aproximadamente 80% do valor total das vendas. Estes são os produtos de maior demanda e valor para a empresa.

2.   Categoria B: Compreende cerca de 30% dos itens, que contribuem para aproximadamente 15-30% do valor total das vendas. Esses produtos têm uma importância intermediária.

3.   Categoria C: Correspondem a aproximadamente 50% dos itens, mas contribuem apenas com cerca de 5-10% do valor total das vendas. São produtos de baixa demanda ou valor individual para a empresa.

A importância da curva ABC e da análise Pareto reside no direcionamento do foco e dos recursos para os produtos que têm maior impacto nos resultados financeiros.
Ao categorizar os produtos dessa maneira, as empresas podem:

Priorizar Investimentos: Alocar recursos, esforços de marketing e atenção para os produtos da categoria A, maximizando assim o retorno sobre o investimento.

Gerir o Estoque de Forma Eficiente: Focar em estratégias de gestão de estoque mais precisas para os itens de alta demanda, garantindo disponibilidade e evitando escassez desses produtos.

Identificar Oportunidades e Riscos: Identificar oportunidades de crescimento para os produtos de categoria B e adotar estratégias para reduzir custos e melhorar a eficiência para os produtos de categoria C.

O PlusCom oferece ferramentas específicas para a análise da curva ABC de produtos.

Com essa funcionalidade, os gestores têm acesso a relatórios detalhados que classificam os produtos com base em sua importância, valor de vendas e contribuição para os resultados financeiros da empresa.

Essa ferramenta permite uma gestão mais eficaz do estoque, direcionando os esforços para os produtos que têm maior impacto nos resultados, otimizando assim a gestão de estoque e as estratégias de vendas da empresa.